持続可能性
持続可能性
私たちは、次の年までにネット・ゼロを達成することを約束します。 2045
イーキン・ヘルスケアでは、より持続可能なビジネスへの道を順調に歩んでいます。私たちは2045年までにネット・ゼロを達成し、2030年までにスコープ1と2の排出量をカーボンニュートラルにするという中間目標を掲げています。
サステナビリティへの取り組みにおいて、私たちが着実に前進していることに胸が躍ります。同僚や顧客、サプライヤー、そして地域社会の皆さんとの対話を通じて、はっきりと感じられるのは、サステナビリティが単なる「やらなければならないこと」としてではなく、より持続可能な社会を実現したいという共通の情熱が皆に共有されているということです。これは、私たちが共に取り組み、協力していくための素晴らしい基盤であり、2045年までにネットゼロを達成するという目標の実現に向けて、極めて重要な役割を果たすことでしょう。
パドレイック・デンプシー
最高経営責任者
2024年度の主な成果
イーキン・ヘルスケアでは、より持続可能なビジネスへの道を順調に歩んでいます。 私たちは2045年までにネット・ゼロを達成し、2030年までにスコープ1と2の排出量をカーボンニュートラルにするという中間目標を掲げています。
再生可能エネルギーによる電力
再生可能エネルギーによる電力使用量を、総消費量の86％ に引き上げた。
自家発電
再生可能エネルギーの自家発電量を10％増加させた。
二酸化炭素排出量
スコープ1および2の絶対排出量を57％削減しました。
サプライチェーン
Ecovadis を利用して、当社のサプライチェーン支出の 83% についてベンチマーク評価を実施しました。
エコバディス
エコバディススコアを、全企業の65パーセンタイルから 84パーセンタイルへと向上させました。
NHSエバーグリーン
NHSエバーグリーン評価においてレベル2を達成しました。
再生可能エネルギーによる電力
再生可能エネルギーによる電力使用量を、総消費量の86％ に引き上げた。
自家発電
再生可能エネルギーの自家発電量を10％増加させた。
二酸化炭素排出量
スコープ1および2の絶対排出量を57％削減しました。
サプライチェーン
Ecovadis を利用して、当社のサプライチェーン支出の 83% についてベンチマーク評価を実施しました。
エコバディス
エコバディススコアを、全企業の65パーセンタイルから 84パーセンタイルへと向上させました。
NHSエバーグリーン
NHSエバーグリーン評価においてレベル2を達成しました。
私たちの主な目標
イーキン・ヘルスケアでは、より持続可能なビジネスへの道を順調に歩んでいます。 私たちは2045年までにネット・ゼロを達成し、2030年までにスコープ1と2の排出量をカーボンニュートラルにするという中間目標を掲げています。
カーボンニュートラルな施設の運営
私たちの目標：
2030年までに、当社の事業活動における炭素排出量をゼロにする。
主な事実：
その重要性：
人為的な大気汚染によって引き起こされる「温室効果」により、地球の気温は上昇し続けています。この温室効果により、気候は予測不可能な形で変化しており、これは人類にとっての脅威となっています。気候変動による最悪の影響を防ぐには、二酸化炭素排出量などの大気汚染を削減するしかありません。
当社は、2045年までに二酸化炭素排出量を「ネットゼロ」に削減することを目指しています。事業活動に伴う二酸化炭素排出量は、当社の直接的な管理下にあるものであり、当社のカーボンフットプリントの1％を占めています。事業活動に伴う二酸化炭素排出量をゼロにすることは、2045年のネットゼロ目標達成に向けた、最初のささやかな一歩となります。
カーボンニュートラルな製品の製造
私たちの目標：
2045年までに、事業全体でネットゼロの炭素排出を実現する。
主な事実：
その重要性：
あらゆる製品は、大気汚染の原因となります。私たちが食べる食品から、着る衣服、そして日常的に使用する消耗品に至るまで、どの製品もその「ライフサイクル」を通じて有害な汚染物質を排出しています。イーキン・ヘルスケアの製品も例外ではありません。さらに、当社の製品はユーザーにとって「避けられる贅沢品」ではなく、必要不可欠なものです。
現在、当社は自社の環境への影響を把握し、製品やプロセスがどのように大気汚染を引き起こしているかを分析することに注力しています。この理解が深まったら、長期的な「ネットゼロ」という目標を直ちに取り組むべき経営上の課題とするため、中間的なネットゼロ目標を設定する予定です。
ゼロ・ウェイストの実現
私たちの目標：
2030年までに、当社の事業活動全体で発生する廃棄物の少なくとも70％をリサイクルする。
主な事実：
その重要性：
人類は毎年、1年間に生産可能な量よりも75％多い生態系資源とサービスを消費しています。この傾向が続けば、資源は危険なほど不足し、その結果、社会的不平等や人間同士の紛争が激化するでしょう。また、使い捨てプラスチックは、海洋汚染の80％、消費活動による二酸化炭素排出量の45％の原因となっています。
当社は、再生可能な素材やプロセスを促進する循環型の実践を取り入れることで、資源効率の向上とレジリエンスの強化に取り組んでいます。まずは廃棄物管理の実践において循環性を高め、将来的には事業活動から製品へと循環型の実践を広げていくことを目指しています。
持続可能なサプライヤーとの取引
私たちの目標：
2045年のネットゼロ目標を支える、最高水準の倫理的な調達基準を維持する。
主な事実：
その重要性：
当社の調達活動は、人々と地球に広範な間接的な影響を及ぼす可能性があります。その影響がプラスになるかマイナスになるかは、サプライチェーンのリスクをどのように管理するかにかかっています。例えば、当社の調達活動が、腐敗や人権侵害、あるいは気候危機を悪化させる生息地の破壊を間接的に助長してしまう可能性があります。
当社は、倫理的な調達を行う責任を果たし、当社の調達慣行が国連の持続可能な開発目標（SDGs）に沿ったものであることを確保しています。Ecovadisなどのツールを活用することで、世界的に認められた基準に基づいてサプライヤーを評価することができ、これによりサプライチェーンの可視化が図られ、サプライチェーンが及ぼす悪影響を未然に防ぐことが可能になります。
「働きがいのある職場」であること
私たちの目標：
誰もが安全で、その価値が認められる、充実した職場環境の実現に取り組む。
主な事実：
その重要性：
私たちは、世界最高水準の製品を革新し、製造し、世界に向けて
国連の持続可能な開発目標（SDGs）の推進
あらゆる年齢層の人々の健康な生活を確保し、福祉を促進する。
ジェンダー平等を実現し、すべての女性と女児のエンパワーメントを図る。
持続的かつ包摂的で持続可能な経済成長、完全かつ生産的な雇用、そしてすべての人々のためのディーセント・ワークを促進する。
持続可能な消費と生産のパターンを確保する。
